7 ventajas de los modelos matemáticos ante situaciones emergentes

El primer trimestre de 2020 representó un reto para la mayoría de las industrias de producción y servicios. La pandemia de Covid-19 puso todos los sistemas en situación de emergencia y provocó una situación sin precedentes para la que muchas organizaciones no estaban preparadas.

En situaciones emergentes se nota con mayor claridad la relevancia de contar con estrategias y tecnologías que permitan tomar decisiones y actuar de manera eficiente para reducir impactos. Una de las mayores ventajas que puede tener una organización es contar con modelos matemáticos de sus procesos de negocio, particularmente producción y distribución. Estos modelos tienen la capacidad de analizar decenas de escenarios posibles en pocas horas.

Las 7 ventajas

1. Representar el proceso: un modelo encapsula variables, restricciones y reglas del negocio, y obliga a conocerlo con claridad.
2. Evaluar escenarios: permite analizar decenas de escenarios posibles en pocas horas, en lugar de semanas de análisis manual.
3. Reaccionar con rapidez: ante cambios de demanda, oferta o capacidad, el modelo recalcula planes factibles de inmediato.
4. Identificar riesgos: analizar alternativas permite detectar riesgos con antelación y considerar medidas preventivas o correctivas.
5. Aprovechar oportunidades: algunos escenarios muestran oportunidades nuevas que conviene detectar a tiempo para ajustar y capturar.
6. Pensar estratégicamente: acelerar el análisis y la evaluación de escenarios da a los tomadores de decisiones un entendimiento más completo y un enfoque más estratégico.
7. Tomar mejores decisiones: esta capacidad de análisis da mayor seguridad para proponer y tomar las mejores decisiones de manera oportuna.

Un modelo matemático no se desarrolla e implementa de manera exitosa en unos pocos días, pero conviene tener presentes estas ventajas: el uso de modelos, algoritmos y simulaciones será cada vez más necesario en esta época de avances tecnológicos.